In de afgelopen drie jaar heeft 4TU meer dan tachtig deals gesloten met spin‑offs op basis van de nationale dealterms. Deze afspraken, met een gemiddeld aandelenpercentage onder de 15%, zorgen voor meer transparantie en voorspelbaarheid in het onderhandelingsproces. Dat leidt tot merkbaar meer vertrouwen bij zowel onderzoekers als investeerders. Een recente inventarisatie bevestigt dit beeld: investeerders geven aan goed met deze dealterms te kunnen werken, mits ze correct worden toegepast en er geen aanvullende eisen worden gesteld aan spin‑offs.
Snellere onderhandelingen door standaardisatie
De doorlooptijd van IP‑onderhandelingen is de afgelopen jaren aanzienlijk verkort. Waar onderhandelingen vroeger maanden konden duren, is dit nu vaak teruggebracht tot enkele weken. Dit is mede te danken aan de gestandaardiseerde 4TU‑templates voor termsheets en overeenkomsten, die beschikbaar zijn via de 4TU Impact‑website. Daarnaast werkt 4TU samen met Capital Waters aan onder meer een uniforme aandeelhoudersovereenkomst.
Landelijke adoptie
Sinds november 2025 hebben alle Nederlandse universiteiten zich aangesloten bij de nationale dealterms. Dat is een belangrijke stap richting een eenduidige en transparante werkwijze in het hele land. De daadwerkelijke impact hangt echter af van de correcte toepassing van deze afspraken door alle instellingen. Daarom blijft 4TU actief in gesprek met partners en staat het open voor verbeteringen op basis van praktijkervaringen en data.
Ambities voor de komende jaren
4TU wil het aantal spin‑offs de komende jaren minimaal verdubbelen. Daarbij blijft kwaliteit belangrijker dan kwantiteit. Goede dealterms vormen een stevige basis, maar zijn niet voldoende om spin‑offs echt te laten groeien. Onderzoekers hebben behoefte aan actieve begeleiding, ondersteuning en een cultuur waarin valorisatie structureel wordt erkend en gewaardeerd.
Met de nationale dealterms als fundament werkt 4TU verder aan een sterk, transparant en toekomstbestendig innovatie‑ecosysteem.